โรงเรียนวัดบางโฉลงใน

ผู้นำการเมืองไทยยุคโลกาภิวัฒน์กับยุทธศาสตร์การบริหารเพื่อประสิทธิภาพสูงสุดที่ส่งผลกระทบต่อหลักธรรมมาภิบาล: ศึกษาเฉพาะกรณี พ.ต.ท.ดร.ทักษิณ ชินวัตร พ.ศ. 2544-2549

Title Alternative

Thai Political Leadership in the Globalization Era And Maximum Efficiency Management Strategy with the Impact on Good Governance : A Case Study Of Pol.Lt.Col. Dr. Thaksin Shinawatra, B.E. 2544 - 2549

Creator

Name: บุษบา สินสมบูรณ์

Subject

ThaSH: การเมืองไทย -- การบริหาร

ThaSH: ไทย - การเมืองและการปกครอง, 2544-2549

ThaSH: ไทย -- การเมืองและการปกครอง

Description

Abstract: การวิจัยเรื่อง ผู้นำการเมืองไทยยุคโลกาภิวัตน์กับยุทธศาสตร์การบริหารเพื่อประสิทธิภาพสูงสุดที่ส่งผลกระทบต่อหลักธรรมาภิบาล : ศึกษาเฉพาะกรณี พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร พ.ศ. 2544 - 2549 การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ของการวิจัย 1. เพื่อศึกษาถึงภาวะผู้นำในกระแสโลกาภิวัตน์ของ พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร 2. เพื่อศึกษาการบริหารประเทศของ พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร ที่เน้นความมีประสิทธิภาพสูงสุด 3. เพื่อศึกษาการบริหารงานของรัฐบาล พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร ที่ส่งผลต่อหลักธรรมาภิบาล จึงนำไปสู่การรัฐประหาร 19 กันยายน 2549 การวิจัยครั้งนี้เป็นโดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสมผสาน ระหว่างการค้นคว้าวิจัยเอกสาร (Documentary Research) การสัมภาษณ์เชิงลึก (In - depth Interview) ต่อ Keys Informants และการสำรวจโดยแบบสอบถาม (Questionnaires) ต่อกลุ่มเป้าหมาย (Focus Group) เป็นเครื่องมือในการทำวิจัย ผลการวิจัยพบว่า พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร เป็นนายกรัฐมนตรีคนที่ 23 ที่มีคุณลักษณะผู้นำทางการเมืองยุคใหม่ มีคุณลักษณะเด่นในด้านบุคลิกภาพความเป็นผู้นำ คือมีการศึกษาสูงระดับปริญญาเอก รูปร่างบุคลิกภาพดี มีวิสัยทัศน์กว้างไกล Vision เป็นนักยุทธศาสตร์ที่มีความสามารถในการกำหนดแผนการทำงานชัดเจน มีคุณลักษณะสำคัญ คือ คิดใหม่ ทำใหม่ชอบการเปลี่ยนแปลง การบริหารรัฐบาล พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นมากมายในระบบการเมืองไทย พรรคไทยรักไทยได้นำระบบการตลาดมาใช้ในการเมืองเป็นครั้งแรกเรียกว่าการใช้การตลาดในการหาเสียงใช้นโยบายประชานิยมเป็นจุดขายในการหาเสียง ในการบริหารการเมืองได้นำไปสู่ความเปลี่ยนแปลงทางการเมือง และสามารถทำตนให้อยู่ในข่าวได้ตลอดเวลา มีการปฏิรูประบบราชการ ได้นำการบริหารธุรกิจเอกชนมาเป็นตัวแบบที่ในการบริหารการเมือง ใช้นโยบายคิดใหม่ทำใหม่ การดำเนินงานจะวางยุทธศาสตร์เชิงรุก มีการนำเทคโนโลยีมาใช้ใน การบริหาร มีการสื่อสารพูดคุยรายงานผลงานกับประชาชนทุกวันเสาร์ตลอดเวลาที่บริหาร มีการประชุมคณะรัฐมนตรีสัญจร มีการประชุมแบบวีดิโอคอนเฟอร์เรน และจัดทำทัวร์นกขมิ้นสัญจร มีการเปลี่ยนแปลงในระบบราชการไทยคือ การปฏิรูประบบราชการหลังจากที่ว่างเว้นมายาวนานการปฏิรูประบบราชการ เน้นการบริหารแบบบูรณาการ นำระบบผู้ว่าซีอีโอมาใช้ในกรมการปกครอง ทำให้เกิดการบริการที่เปลี่ยนแปลงจากเดิมคือการบริการจุดเดียวจบ one stop service แต่หากพิจารณาในมุมมองที่กลับกันการบริหารงานของ พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร เป็นการบริหารที่ขาดดุลยภาพอย่างมากมายจนทำให้ระบบเสียสมดุลในทุกๆ ทุกด้าน โดยเฉพาะปัญหาจริยธรรมทางการเมืองของ พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร ในกรณีคดีซุกหุ้น ยังมีภาค 1 และภาค 2 การบริหารงานมีเครือข่ายธุรกิจชินวัตรเป็นโซ่ที่คล้องผูกพันโยงใยไปกว้างขวาง การแทรกแซงสื่อมวลชน ทั้งทางตรงและทางอ้อม เทคโอเวอร์สื่ออิเล็กทรอนิกเสรี และทุ่มซื้อโฆษณาของสื่อเอกชน มีการบริหารงานที่มีผลประโยชน์ทับซ้อน มีการออกพระราชบัญญัติแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติพิกัดอัตราภาษีสรรพสามิต พ.ศ. 2527 ฉบับที่ 4 พ.ศ. 2546 พระราชกำหนดแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติสรรพสามิต พ.ศ. 2527 ฉบับที่ 68 พ.ศ. 2546 ในปี 2548 มีการออกกฎหมายก่อนการขายหุ้นบริษัทชินคอร์ปให้แก่เทมาเส็ก กองทุนเพื่อการลงทุนของรัฐบาลสิงคโปร์ออกกฎหมายพระราชบัญญัติการประกอบกิจการโทรคมนาคม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2548 มีสาระสำคัญเกี่ยวกับ การขยายสัดส่วนการถือหุ้นของบุคคลและนิติบุคคลต่างชาติในบริษัทที่ประกอบกิจการโทรคมนาคม รวมทั้งโทรศัพท์เคลื่อนที่จากไม่เกินร้อยละ 25 เป็นไม่เกินร้อยละ 50 ให้ยกเลิกสัดส่วนกรรมการบริษัทที่ต้องเป็นบุคคลสัญชาติไทยไม่น้อยกว่า 3 ใน 4 ออกทั้งหมด โดยประกาศในราชกิจจานุเบกษา วันศุกร์ที่ 20 มกราคม 2549 และมีผลบังคับใช้ในวันเสาร์ที่ 21 มกราคม 2549 ในวันจันทร์ที่ 23มกราคม พ.ศ. 2549 ครอบครัวชินวัตรได้ขายหุ้นทั้งหมดที่ครอบครองอยู่จำนวน 49.595 เปอร์เซ็นต์ ให้กับบริษัทเทมาเส็ก โฮลดิ้ง จำกัด หรือกองทุนเพื่อการลงทุนของรัฐบาลสิงคโปร์ ซึ่งถือเป็นการขายหุ้นที่มีมูลค่าสูงถึง 73,000 ล้านบาท มีการแทรกแซงองค์กรอิสระ เช่น คณะกรรมการการเลือกตั้งและมีการคอร์รัปชั่นในโครงการบ้านเอื้ออาทร เมื่อระบบการบริหารของรัฐบาลทักษิณ ชินวัตร ขาดดุลยภาพอย่างรุนแรงภายหลังจากการขายหุ้นแก่กองทุนเทมาเซ็กส์ โอลดิ้ง สิงคโปร์ ซึ่งส่งผลให้มีการรัฐประหารในวันที่ 19 กันยายน 2549 ผู้วิจัยขอสรุปผลการศึกษาการวิจัยเรื่อง ผู้นำการเมืองไทยยุคโลกาภิวัตน์กับยุทธศาสตร์การบริหาร เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดที่ส่งผลกระทบต่อหลักธรรมาภิบาล : ศึกษาเฉพาะกรณี พ.ต.ท. ดร. ทักษิณ ชินวัตร พ.ศ. 2544 - 2549 โดยสรุปโมเดลของ “ภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ ของผู้นำการเมืองไทยจากอดีต ปัจจุบันบันสู่อนาคต” ได้ดังนี้ จากภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์แบบ “ปราสาททราย” สู่ ภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ “แบบปราสาทหินอันแข็งแกร่ง” รูปแบบภาวะผู้นำทางการเมืองไทยในอดีต ปัจจุบัน อนาคต FROM “THE SAND CASTLE” TO “THE STONE CASTLE” E L T S A C D N A S SAND E L T S A C E N O T S STONE S - Strategy - ผู้นำจะต้องมียุทธศาสตร์ใน การบริหารประเทศ A - Ability - ผู้นำในอนาคตจะต้องเป็นผู้นำที่มีความสามารถระดับการศึกษา ระดับปริญญาเอก สามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้เป็นอย่างดีและต้องมีความสามารถในด้านการบริหารจัดการสมัยใหม่ N - Network - ผู้นำจะต้องสร้าง
เครือข่ายระดับโลก ระดับประเทศ ระดับภูมิภาค ระดับชุมชน และจะต้องรู้จักบูรณาการศาสตร์ต่างๆ S - Supremacy - ผู้นำจะต้องมียุทธศาสตร์ใน การบริหารประเทศไปสู่ความเป็นเลิศ T - Technology - ผู้นำจะต้องเข้าใจและสามารถใช้ในการสื่อสารทางการเมืองสู่ประชาชนได้อย่างดี O - Originality - ผู้นำจะต้องต้นแบบ มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ N - Network - ผู้นำจะต้องสร้างเครือข่ายระดับโลกระดับประเทศ ระดับภูมิภาค ระดับชุมชน และจะต้องรู้จักบูรณาการศาสตร์ต่างๆD - Democracy - ผู้นำจะต้องมีจิตใจ วิถีชีวิต ที่เป็นประชาธิปไตย C - Corruption - ผู้นำมีการคอร์รัปชั่น A - Accountability - ผู้นำจะต้องบริหารประเทศด้วยความรับผิดชอบตามหลักธรรมาภิบาล S - Situational ผู้นำจะต้องมีการบริหารแบบเชิงสถานการณ์สามารถแก้ไขปัญหาได้ในสถานการณ์ไม่ว่าจะเป็นในระดับโลกหรือ ในระดับประเทศได้ เช่น ปัญหาวิกฤติเศรษฐกิจปัญหาโรคร้อน T - Technology - ผู้นำจะต้องเข้าใจและสามารถใช้ในการสื่อสารทางการเมืองสู่ประชาชนได้อย่างดี L - Leaning - ผู้นำจะต้องมีการเรียนรู้ตลอดเวลาและต้องเป็นผู้นำแบบอัจฉริยะ intelligent E - Ethic - ผู้นำจะต้องมีจริยธรรม E - Efficiency - ผู้นำจะต้องมีการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ C - Corruption prevention - ผู้นำจะต้องปลอดจากการคอร์รัปชั่นและป้องกันไม่ให้เกิดคอร์รัปชั่น A - Accountability - ผู้นำจะต้องบริหารประเทศด้วยความรับผิดชอบตามหลักธรรมาภิบาล Good Governance S - Sufficiency ผู้นำจะต้องมีหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการบริหารประเทศ T - Timing ผู้นำจะต้องบริหารประเทศเพียงวาระเดียวเท่านั้น L - Leaning - ผู้นำจะต้องมีการเรียนรู้ตลอดเวลาและต้องเป็นผู้นำแบบอัจฉริยะ intelligent E - Ethic - ผู้นำจะต้องมีจริยธรรม ข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัย จากการวิจัยพบว่า สังคมไทยละเลยเรื่องจริยธรรมของผู้นำ การพัฒนาคุณธรรม และจริยธรรมผู้นำควรสร้างจิตสำนึกคุณธรรมและจริยธรรมให้เกิดแก่เยาวชนของชาติไทย เนื่องจากสภาพทางสังคมไทยในปัจจุบันมีการแข่งขันชิงดีชิงเด่นกัน ทำให้ละเลย หรือมองข้ามคุณธรรม จริยธรรม เมตตาธรรม จิตสำนึกที่ดี ควรหล่อหลอมคุณธรรมให้เยาวชนตระหนักมากขึ้น เมื่อเยาวชนมีคุณสมบัติข้อนี้แล้วผลที่ตามมาคือ เยาวชนจะคิดเป็น ทำเป็น มองปัญหาออก แก้ไขปัญหาได้ รู้จักคิด รู้จักวิเคราะห์ปัญหาด้วยตนเอง จะส่งผลดีต่อผู้นำการเมืองไทยในอนาคต The study of the Thai Political Leadership in the Globalization Era And Maximum Efficiency Management Strategy With the Impact on Good Governance : A Case study of Pol. Lt..Col. Dr. Thaksin Shinawatra, B.E. 2544 - 2549. This study aims at research on. 1. The study of the strategic leadership with the impact on good governance of Pol. Lt..Col. Dr. Thaksin Shinawatra, government and 2. The study of the management efficiency of the country Pol.Lt.. Col. Dr. Thaksin Shinawatra and 3. The study of the management of Pol.Lt. Col. Dr. Thaksin Shinawatra government affecting problem of in a led to ministration and led coup d'etat of September 19, 2549. This research applies mixed research methodologies. Both qualitative research and quantitative research. The qualitative research tool is to conduct the in - depthinterviews of keys informants and quantitative research using surveyed by questionnaire to target (focus group) as a tool in research. The research shows that Pol. Lt. Col. Thaksin Shinnawatra is the 23rd prime minister that has the characteristic of the new age politic leader. His outstanding quality is having leadership personality that is he has the high level of education in doctoral degree, has good personality and has vision. He is the capable strategy planner that can set the working plan clearly. Management of government Pol. Lt. Col. Dr. Thaksin Shinnawatra many change. Occurring in the Thai politic system. Thai Rak Thai party brought the marketing system to use in the politic for first time, it is called that they use marketing in political campaign by raising the populist policy for highlight. In this politic administration has brought the change in politic and he can use good communications by setting agenda all time. There has reformation in the government and bring the private business management as the model in exercising the politic. He used Think new & Do new policy, approach strategy, bring the technology to do the administration, talked about the performance report in every Saturday along the time he did administration, had the minister visits, had video conference meeting, conducted the Nokkamin tour. There has the change in Thai government system after long taking break. The reformation in government system emphasizes in the integration administration. He brought the CEO governor system to use in Department of Provincial Administration. This makes the change to be one stop service place only. However if we consider the administration of Pol. Lt. Col. Thaksin Shinnawatra is the administration that lacks the balance immensely that makes the inequality in every aspect particularly in the ethic of Pol. Lt. Col. Dr. Thaksin Shinnawatra in the case of hiding the securities that has 1st episode and 2nd episode. The administration composes of Shinnawatra business network as the chain that slings and webs extensively. There have the press intervention both direct and indirect, free electronic media take over, pay large amount of money to buy the private advertisement, administration work that has the overlapped advantage, release the additional Act in the subject of taxation rate exercise B.E. 2527 in the 4th issue B.E.2546 B.E., release thedecree to correct the Act of taxation rate exercise in addition B.E.2527 in the 68th issue B.E 2546 There has the new law issue before selling Chin corporation’s securities to Temasek, the investment fund of Singapore government. There also issue the Act in telecommunication business (2nd issue) 2548 B.E. The important content is about the expansion of

holding the securities of person and foreign juristic person in the telecommunication company including mobile phone from not over 25% to not over 50% and cancel the proportion of committee that has to have Thai nationality no less than 3/4 of all committee out by announcing in the government gazette dated on Friday 20th January 2549 B.E. It is effective on Sunday 21st January 2549 B.E. And on Monday 23rd January 2549 B.E. Shinnawatra family sold all securities that they have possessed 49.595 to Temasek Holdings Ltd. or the fund for investment of Singapore government. It is counted as to sell the securities that had the high price equal to 73,000 million baht. There also have intervention of independent organization e.g. election committee and corruption in Baneuaarthorn project. When the administration system of Thaksin government is fatally imbalance after selling the securities to Temasek Holdings Singapore Fund, there has the revolution on 19th September B.E 2549. The research conclusions of the research “Thai Political Leadership in the Globalization Era and the Maximum Efficiency Management Strategy and the Impact on Good Governance : A Case study of Pol. Lt. Col. Dr. Thaksin Shinawatra B.E. 2544 - 2549.” In summary, models of leadership, strategic leadership of the Thai political factors discussed present from the past to the future. Leadership Strategies from a “sand castle” to strategic leadership. “A strong stone castle”. S - Strategy Leaders must be strategic in the country. S - Supremacy - Leaders must be strategic in the country to management supremacy A - Ability - Future leaders must have leadership ability and education level PhD. Able to communicate well in English and must have the ability of modern management. T - Technology - Leaders must understand and be able to use in political communication to the public very well. O - Originality - Leaders must be original the initiatives. N - Leaders must create a global network, national and regional communities will need to know various integrated science. D - Leaders must have a soul. A Democratic way of life. N - Network - Leaders must create a global network of national and regional communities must recognize that integrated science. E - Efficiency - Leaders need to be managed effectively. C - Corruption - Leaders are corrupt A - Accountability - Leaders will be the country with the primary responsibility Good - governance. S - Situations - Leaders must have managed to resolve the situation analysis C - Corruption prevention - Leaders must be free from the core corruption and prevent corruption as core. A - Accountability - Management must lead the country with the primary responsibility for governance ESG Good - governance. in situations such as on a global level or in the country. Disease issues such as crisis global warming S - Sufficiency Leaders must have a sufficiency economy philosophy in managing the country. T - Technology - Leaders must understand and use in political communication to the public good. T - Timing - Leaders must be managed in a single term only. L - Learning - Leaders must be learned over L – Learning - Leaders must be learned over time and lead to an intelligent. time and lead to an intelligent. E - Ethic - Leaders must be ethic. E - Ethic - Leaders must be ethic. The suggestion of this research is since Thai society has looked over the ethic of their leader, therefore we should create and develop moral and ethic to Thai youth. It is because the condition in Thai society in the present day is in the competing atmosphere. They neglect or look over the moral, ethic, mercy and good consciousness. We should preach the youth more in these upon subjects. When the youth has these characteristics, they can think, do, understand, analyze and solve the problem by themselves that will be good for Thai political leader in the future.

Publisher

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: ird@dusit.ac.th, srinacorn_pun@dusit.ac.th

Contributor

Name: ธันยธรณ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: กนลา

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: สุขพานิช

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: ขันทปราบ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Date

Modified: 2554-12-11

Created: 2553

Issued: 2554-12-07

Type

วิทยานิพนธ์/Thesis

Format

application/pdf

Source

ดพ JQ1745.A1 $b พ675 ผ7 2553

Language

tha

Thesis

DegreeName: ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: สาขาภาวะผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ความเป็นเลิศ

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต

Rights

©copyrights มหาวิทยาลัยสวนดุสิต

RightsAccess

Title

การนไหลักธรรมมาภิบาลมาใช้ในโรงเรียนเอกชน กรณีศึกษาโรงเรียนอุดมวิทยาจังหวัดปทุมธานี

Title Alternative

Inplementation of good governance principles in private schools : A case study of Udomvittaya school in Pathumthani province

Creator

Name: เลิศศักดิ์ ภัทรสิริเมธากุล

Address: 172 หมู่ 9 บ้านท่าเมืองใหม่ ต.ห้วยขะยุง อ.วารินชำราบ จ.อุบลราชธานี

Subject

ThaSH: โรงเรียน - การบริหาร

Classification :.DDC: 371.2

ThaSH: การบริหาร - หลักธรรมาภิบาล

Publisher

มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: doungjai@pnru.ac.th

Contributor

Name: วณิฎา ศิริวรสกุล

Role: ประธานกรรมการที่ปรึกษา

Date

Created: 2017

Modified: 2560-09-20

Issued: 2560-09-20

Type

วิทยานิพนธ์/Thesis

Format

application/pdf

Language

tha

Thesis

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: รัฐประศาสนศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร

Rights

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร

RightsAccess:

Title

ความคิดเห็นของคณะกรรมการชุมชนต่อการนำหลักธรรมมาภิบาลมาใช้ในการปฏิบัติงานของเทศบาลตำบลพยัคฆภูมิพิสัย จังหวัดมหาสารคาม

Title Alternative

Opinion of Community Committee Membees toward Application of Good Governance Principles for Administration in Payakkhaphumpisai Sub-District Municipality, Maha Sarakham-Province.

Creator

Name: ณรงศักดิ์ สุริยะ.

Address: 54 ต. เวียงชัย อ.พยัคฆภูมิพิสัย จ. มหาสารคาม

Subject

ThaSH: ธรรมาภิบาล -- การมีส่วนร่วมของคณะกรรมการชุมชน -- วิจัย.

ThaSH: เทศบาล -- การปฏิบัติงาน -- วิจัย.

Publisher

มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: มหาสารคาม

Email: arcmlibrmu@gmail.com

Contributor

Name: ทรงศักดิ์ จีระสมบัติ